Качество управленческих решений
Почему при наличии знаний и опыта человек откладывает действие, ищет подтверждение у других или возвращается к привычному сценарию. Особенно когда ограничением становится не компетенция, а цена возможной ошибки.

Бизнес-консультант, исследователь
Работаю с собственниками и руководителями в ситуациях, где нет очевидно правильного решения и цена ошибки высока.
Обсудить задачуДвадцать лет в управлении и бизнесе. Последние шесть — в e-commerce: развитие направления продаж на маркетплейсах с оборотом более 900 млн рублей в год. Управление командами и коммерческими процессами — от ассортимента и контента до логистики и аналитики площадок.
Психологическое образование с фокусом на краткосрочные и доказательные методы, подготовка в области коучинга, практика консультирования. Профессиональный интерес лежит на пересечении психологии и управления: что происходит с руководителем в момент сложного решения.
Нужно выбрать, а цена ошибки кажется слишком высокой
В команде каждый стоит на своём, и договориться не получается
Приходится решать там, где у вас пока нет опыта
Решение давно назрело, но вы снова его откладываете
То, что раньше работало, вдруг перестало работать
Условия изменились, и бизнес нужно перестраивать
Знаний хватает, но трудно сделать шаг, когда впереди неизвестность
Вместе посмотрим на ситуацию целиком: что вас сдерживает, какие есть варианты и какое решение подойдёт именно вашим условиям.
Разовый разбор конкретной ситуации, в которой нужно принять решение.
Исследование проблемы, способа принятия решений и того, что мешает перейти к действию.
Работа с серией реальных управленческих ситуаций.
Почему при наличии знаний и опыта человек откладывает действие, ищет подтверждение у других или возвращается к привычному сценарию. Особенно когда ограничением становится не компетенция, а цена возможной ошибки.
Тема научной работы.
Напишите, чтобы договориться о первой встрече. На ней разберём вашу ситуацию и определим формат работы.